特别清晰的意识到，2023年对我来说会是决定性的一年。
在开始主题之前，先简单复盘下2022：
01 复盘2022
第一. 内容
2022一整年是第一个自由职业的整年，在公域内容和粉丝积累层面，还算是差强人意：
B站：发布了127个视频，粉丝量是2.7万
小红书：发布内容相近，粉丝量是4.8万
抖音：号废了，粉丝量3.8k
视频号：粉丝量1.1k
小宇宙：9678订阅，2022年新增4831订阅
公众号：13800订阅，写了11万字，涨粉2400
多平台维护，一个人作战，长线下来看，稍微还是有些缺乏体系，时不时搞搞这个，时不时搞搞那个，特别是下半年，精力转移到去做商业系统了，在内容生产上面，节奏被打乱了，也是后面增长很缓慢的主要原因。
如果没有精力转移，公域用户可能会再翻倍，甚至更多。但对于商业变现的理解，也肯定不如现在想的更深。一切都是最好的安排吧。
第二. 商业
说到钱，是每个人都绕不开的话题。
2022年自己觉得是较快成长，但整体相对失败的一年。
较快成长是说，做内容层面，在产品领域，我绝对一个人能顶得上一个团队了，长文、短视频、直播、播客。也算是相对会做一点内容了。
整体相对失败在于说，并没有快速爬到头部，并获得对应的资源及收益。
或者说，我始终没有把赚钱这件事放在第一优先级！
2022年，我自己做了一门课，教大家做产品分析。
事后看，效果不尽如人意。
第一点，这个事情的需求不刚。
第二点，后续对大家帮助有限。
需求不刚是说，做产品分析这件事，价值极大，但需要长期积累，就像微积分一样，从努力到能力到成绩，是需要持续的过程，但花那么多时间投入，大家都会犹豫，人的天性，无他。不能立竿见影的事，很难被坚持。
我做了不少事情，比如拉了毕业生群，想各种办法让大家能参与进来，最近甚至是弄一个工作室，请大家一起来输出，起号，应者寥寥。我们用一个月时间，小红书图文号过了1k粉，参与很多的2位同路人收益都很大，但更多人没有什么收获。
也挺感叹的！
当然，我还是很希望找到能够帮助大家成长的路径，继续在尝试ing。
当我打完这一段，回头看，自己都乐了，做这样的事情，投入的时间和精力，跟回报比，ROI完全不行，所以也算是自己商业系统崩溃的原因之一吧：）
另外，撰写了一整年的小报童，其中原先记录成长思考的“连点成线”专栏，1年写了300条内容，现在调整为记录“产品经理自由之路”的买断制专栏了。
还有“产品面试题解析”专栏，也颇受欢迎，略感欣慰：
但是呢，小报童当做一个长期的兴趣爱好是OK的，或者说当成一个引流品、筛选付费用户的过滤器，他很难短期内成为收入的主要部分。
因为文字类内容，很难想象能够超过200客单价，这样的话，1000铁粉只能达到20万收入。
第三. 阅读
查看了一下微信读书，读完的有《雪崩》，《雪球特别版：段永平》，《黑客与画家》，《一句顶一万句》，《AI未来》，《弗兰肯斯坦》，《AI未来进行时》，《一本书读懂财报》，《借势》，《有序创业24步法》，《联盟》，《干法》，《活法》，《做课》，《营销笔记》等等
回想了一下，读的书整体还是太少，也没有仔细的研读和写书评，导致吸收的很不好。
02 迎接2023
想写几个对我来说挺深刻的思考：
第一. 系统
系统是什么？系统是为了保证自己目标实现的一整套流程、机制，甚至是团队。
在自己小报童里，我写过“要么构建系统，要么加入系统”
过去的一年，我承认自己的普通，没有足够的能力快速把系统搭建起来，这点自我觉察，让我考虑寻找外部合作者一起前进。
前段时间正好有机构找来，通过之前的一些观察，以及深聊的感受，最后达成了合作，开启了一段时间后，现在我是很满意的。
想要做好事情，系统可以帮助我们解决复杂问题的很大一部分，多的不说，视频剪辑&上传这件事情帮我搞定，就已经省出了非常多的时间和心力了。
第二. 变现
过去的很长一段时间，自己太过理想，没有真正从变现的角度去理解内容，内容其实是手段，不是目的。
同时是目的+手段，只存在于两种情况：
-
有主业支撑，或者心态足够佛； -
影响力足够or境界较高。
比如还在上班的朋友，也不指着内容赚钱，写呗。
或者早期吃到内容红利，或者经历丰富，现在已经构成较高的势能，做内容就会写意很多。B站很多大V，平时做自己喜欢的内容，商单用自己的风格去做，就能有很好的平衡。
除此以外，大家自由职业千万要先考虑生存问题。
也确实听到过，跑去鹤岗的插画师，3万的房子，月入8k，过的很舒坦很自由，这也非常好。
于我而言，在大城市，有家有口，不得不以变现为第一考量点。
这时，内容就是目的了，需要更多地考虑，如何通过内容获得收益。
当然可以做一些自己喜欢的事，只是要注意解耦。
公域做的内容核心就是为了变现，变现好了，或者心情好了，可以去做一些额外的，自己喜欢的事。
第三. 乐观
世界变化太快，总是出乎我们意料，黑天鹅也变得很常见的样子。
很多人会给出很负面的观点和建议，要听么？
有两层思考，和大家共勉：
第一个是，这个人的加权权重如何？
加权权重是雷达里奥在《原则》一书中说的，核心意思是，这个人过去在这个领域取得了什么成就没？以及他对于因果关系的解析是否非常到位？
如果这个人在给出建议的领域，有很好的成绩，并且他的能力和成绩之间是正相关的，他的建议可以作为参考。
否则，我基本是不予理会。
第二个是，悲观者永远正确，乐观者永远前行。
复杂环境下，保守肯定是对的，但是只有乐观者才会不断前行。
很多时候，我是非常主动的去探索迷雾的，吃了很多亏，也收获了特别多的成长。
迈出这一步的时候，我脑中更多会看可能性，而不是风险。
当然，到了这个年龄，也会更加稳重，去理智对待。
比如2023年，除了产品经理，我还想做什么？
创业访谈？小生意人访谈？
不管是和朋友的脑暴，亦或是自己一直喜欢的方向，我都会先搁置，放在脑海中“低温运行”，并且在一些渠道和少数的朋友们碰撞，不断的让自己的思考更加清晰和全面。
也不用完全准备好，没有完全准备好的时刻，只要我大致梳理清楚了自己内心，就会勇敢的行动。
第四. 阅读
到1月8日，已经读完了3本书，今年希望把游戏时间完全截掉，用来阅读，系统的阅读。
并且是每一本书，都要输出书评。
去年有很长一段时间，没有好好阅读，总是很零散的在做各种事，自觉成长缓慢。
好好把自己沉淀，并且把书中的内容应用到实际工作生活中，对于长期来讲极其重要。
最近看《李诞脱口秀工作手册》，就一下子帮我把如何做内容这件事情想清楚了。
过去做的大量视频，系统的请教思考，在这本书的帮助下，恍然大悟。
也期待更多站在更多好的书籍肩膀上成长。
03 永远向前
用这四个字收尾挺好的。
永远向前，即使不再年轻。
最近在梳理产品知识体系的过程中，自己不断的重新理解自己的经历，很有收获，也有很多感悟。
对于产品来讲，用户到底是谁，他们的需求是什么？
几次非常具体的经历，让我惊喜，原来如此，原来如此。
我和合作伙伴说，今年多给我推1v1咨询，我想非常深度的理解他们。
“永远和对话者同龄”，特别喜欢这句话，也希望自己永远向前，带着这份乐观和热忱。
感谢朋友你的阅读，祝你2023年和Super黄一起成长！
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